¿Cómo se relacionan conmigo las Directrices de Diseño?
Los desarrolladores invierten en toda la región de Chicago con la esperanza de crear proyectos que generen ganancias y tengan un impacto positivo en el paisaje local. Cada vez más, el desarrollo de apoyo al tránsito está demostrando ser una buena inversión. Estas Pautas de diseño ayudarán a los desarrolladores a comprender los componentes críticos del diseño que satisfarán los objetivos de una comunidad interesada en brindar opciones de vivienda, comercio y empleo para sus ciudadanos. Incluso cuando las normas de desarrollo local no exigen los principios incluidos en las Directrices, se alienta a los desarrolladores a utilizarlos como un recurso para proporcionar lugares únicos que respondan a un mercado en crecimiento específico.
¿Cuál es mi papel en la implementación de las Directrices de Diseño?
Los desarrolladores pueden implementar las Directrices de diferentes maneras. En algunos casos, las comunidades pueden adoptar algunos de los principios en sus reglamentos locales. En otros casos, podrán utilizarse como documento de asesoramiento. Independientemente del contexto del procedimiento, los desarrolladores son responsables de revisar las pautas y garantizar que los diseñadores e ingenieros las utilicen en el diseño del proyecto. También son responsables de explorar mecanismos de financiamiento que recompensen el uso del desarrollo de apoyo al tránsito para lograr objetivos que van más allá de la visión de un desarrollo específico.
¿En qué partes de las Directrices de diseño debo centrarme?
Los desarrolladores deben leer y comprender todo el conjunto de pautas de diseño. Debido a que son responsables de la implementación de un desarrollo de principio a fin, es importante que los desarrolladores comprendan los beneficios del desarrollo de apoyo al tránsito, los procedimientos mediante los cuales se administran de una comunidad a otra y los principios de diseño específicos que afectan la infraestructura, uso del suelo, diseño del sitio y diseño del edificio.
